《青久在線》是一部?jī)?yōu)質(zhì)的英國(guó) 的愛(ài)情 微電影 影視作品,在過(guò)去的30年里,中國(guó)的家電賣場(chǎng)躺在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、居民收入大漲的時(shí)代紅利上,從無(wú)到有,走過(guò)繁華的頂點(diǎn)又跌落到現(xiàn)在。在這個(gè)過(guò)程里,這個(gè)見(jiàn)證首富潮起潮落的行業(yè),曾硝煙彌漫?! ≡谔K寧國(guó)美各自撒野狂奔的時(shí)候,京東、阿里等電商平臺(tái)的崛起,對(duì)于家電賣場(chǎng)來(lái)說(shuō)就像一次溫水煮青蛙的寓言變成現(xiàn)實(shí)的過(guò)程。而于此同時(shí),中國(guó)的家電產(chǎn)業(yè),從人、貨、場(chǎng),都經(jīng)歷了巨大的蛻變?! “殡S著《青久在線》是一部?jī)?yōu)質(zhì)的英國(guó) 的愛(ài)情 微電影 影視作品,在過(guò)去的30年里,中國(guó)的家電賣場(chǎng)躺在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、居民收入大漲的時(shí)代紅利上,從無(wú)到有,走過(guò)繁華的頂點(diǎn)又跌落到現(xiàn)在。在這個(gè)過(guò)程里,這個(gè)見(jiàn)證首富潮起潮落的行業(yè),曾硝煙彌漫?! ≡谔K寧國(guó)美各自撒野狂奔的時(shí)候,京東、阿里等電商平臺(tái)的崛起,對(duì)于家電賣場(chǎng)來(lái)說(shuō)就像一次溫水煮青蛙的寓言變成現(xiàn)實(shí)的過(guò)程。而于此同時(shí),中國(guó)的家電產(chǎn)業(yè),從人、貨、場(chǎng),都經(jīng)歷了巨大的蛻變?! “殡S著直播帶貨、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的火熱,更多的消費(fèi)業(yè)態(tài)衍生出來(lái),借助短視頻、電商、直播將產(chǎn)品賣到全國(guó),在這個(gè)環(huán)節(jié)里,家電賣場(chǎng)似乎沒(méi)有存在感了。而在這些新的消費(fèi)場(chǎng)景背后,新一代更年輕的消費(fèi)者,對(duì)于產(chǎn)品也有著不同以往的需求,要滿足個(gè)性、滿足品質(zhì)生活的需要,而不僅僅是一個(gè)基本的電器產(chǎn)品?! ⌒袠I(yè)變革路口的當(dāng)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的底色也在一直改變。未來(lái),或許同樣的故事還會(huì)在不同行業(yè)重演,但過(guò)去的故事以及現(xiàn)在正在發(fā)生的故事,都會(huì)成為未來(lái)可以借鑒的坐標(biāo)?! ≡趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)上,有一句話叫做“一部中國(guó)零售史,半部看蘇寧”,如今,這半部歷史似乎即將封存,而另一半,則剛剛開(kāi)始?! 埥鼥|的創(chuàng)業(yè)史起于1990年,27歲的張近東成立了蘇寧,與此同時(shí),另一個(gè)江蘇人劉強(qiáng)東還是一名高中生。而后來(lái)和蘇寧在家電零售領(lǐng)域分庭抗禮的賣場(chǎng)——由潮汕人黃光裕創(chuàng)辦的國(guó)美電器,已經(jīng)走過(guò)3年了。到蘇寧成立時(shí),國(guó)美電器已經(jīng)創(chuàng)新了新的供銷模式,脫離了中間商,與廠家直接接觸,寓言故事,搞包銷制?! ?998年,從中國(guó)人民大學(xué)畢業(yè)的劉強(qiáng)東開(kāi)始創(chuàng)業(yè),同樣做渠道商,同樣從3C起家。而這8年間,張近東的電器批發(fā)生意做得如火如荼,甚至已經(jīng)用上了價(jià)格戰(zhàn),和國(guó)美電器的方法類似,從搞定廠商開(kāi)始,逐漸掌握主動(dòng)權(quán)?! ?004年,劉強(qiáng)東的京東關(guān)閉中關(guān)村的線下柜臺(tái),全面轉(zhuǎn)到線上,擁抱電商,徹底成為一家電商公司。此時(shí),蘇寧剛剛切入3C領(lǐng)域不久,但仍然布局線下。同樣在2004年,蘇寧的大型直營(yíng)3C連鎖店總數(shù)突破100家,并且于7月在深圳證券交易所掛牌上市,成了中國(guó)電器連鎖第一品牌?! 《?dāng)時(shí)的國(guó)美,也如日中天。2004年,國(guó)美電器同樣在香港掛牌上市,黃光裕首次登上胡潤(rùn)富豪榜,成了橫空出世的中國(guó)首富?! ≡趥鹘y(tǒng)的消費(fèi)背景下,蘇寧、國(guó)美所引領(lǐng)的線下賣場(chǎng),伴隨中國(guó)消費(fèi)者從過(guò)去的物資匱乏時(shí)代,走入了內(nèi)需爆發(fā)的時(shí)代?! ?990年,中國(guó)人均國(guó)民收入約310元,2004年,這一數(shù)字為1500元,上漲了接近500%?! ‰S著中國(guó)居民收入擴(kuò)大,對(duì)于家電的需求更甚以往。而蘇寧和國(guó)美,將琳瑯滿目的空調(diào)、電視,一股腦放在消費(fèi)者面前,讓人們瞬間走進(jìn)消費(fèi)主義浪潮中。搶占了當(dāng)時(shí)的中國(guó)老百姓對(duì)于買家電的認(rèn)知?! ≌f(shuō)到底,這個(gè)階段中國(guó)家電行業(yè)的繁榮,是基于過(guò)去被壓抑的需求短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)而實(shí)現(xiàn)的。首富們的財(cái)富數(shù)字,和人們猛增的消費(fèi)需求息息相關(guān)?! ?004年,國(guó)美未得到格力同意的情況下,直接把格力空調(diào)零售價(jià)調(diào)低,國(guó)美的舉動(dòng)一下激怒格力,格力部分公司停止給國(guó)美供貨。如日中天的國(guó)美不甘受制于人,通知全國(guó)所公司下架格力空調(diào),清貨?! ≡诩译姀S商和家電賣場(chǎng)為了渠道控制權(quán)、定價(jià)權(quán)爭(zhēng)奪不休時(shí),京東、淘寶等電商平臺(tái),悄然將中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣,轉(zhuǎn)移到了線上。 2000年,站在新世紀(jì)的起點(diǎn),阿里巴巴獲得了日本軟銀的2500萬(wàn)美元投資,流傳出了馬云用6分鐘說(shuō)服孫正義投資的故事?! 《K寧和國(guó)美,沉醉在家電賣場(chǎng)的溫床上不愿醒來(lái)。直到2009年3月16日,蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東在北京參加完兩會(huì)回到南京,一陣急電,把全國(guó)各大區(qū)的高層召回總部,集中在南京紫金山上的索菲特鐘山高爾夫酒店,一連開(kāi)了三天會(huì)。定下來(lái)轉(zhuǎn)型電商的戰(zhàn)略?! ?010年1月25日,蘇寧易購(gòu)正式上線。國(guó)美電器則剛剛實(shí)現(xiàn)了600萬(wàn)套空調(diào)銷量的業(yè)績(jī),不甚自喜?! ∪欢藭r(shí)的京東,在拿到高瓴張磊3億美金后,已開(kāi)始建設(shè)后來(lái)被人稱道的自建物流體系,從純粹的電商平臺(tái),跨越到了電商和物流的雙結(jié)合,而在家電行業(yè)里,賣場(chǎng)本身,實(shí)際上就是作為物流中轉(zhuǎn)站而存在,解決了產(chǎn)品從廠家到消費(fèi)者家這個(gè)漫長(zhǎng)鏈條上的物流難題?! 〉酱藭r(shí),家電廠家、家電賣場(chǎng)、電商平臺(tái)之間的交集正越來(lái)越多,但蘇寧等從線下轉(zhuǎn)向線上的家電賣場(chǎng),似乎一直和電商之間有一層看不見(jiàn)的隔膜?! ≡趥鹘y(tǒng)的賣場(chǎng)模式下,門店經(jīng)營(yíng)有門店經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)和時(shí)間的限制,即便從早上10點(diǎn)到晚上10點(diǎn),一天的經(jīng)營(yíng)時(shí)間也不超過(guò)12個(gè)小時(shí)?! 〉娚唐脚_(tái)打破了這一限制,大大提升了商品購(gòu)買的效率,并且由此衍生出更多的新生業(yè)態(tài)。諸如此類直播帶貨、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、無(wú)人貨柜、自動(dòng)售賣機(jī)、共享設(shè)備等等?! ≡谛碌臓I(yíng)銷場(chǎng)景下,商家通過(guò)數(shù)字化的消費(fèi)畫(huà)像,能夠精準(zhǔn)提供更符合消費(fèi)人群需求的商品,商品能夠以更高效的方式觸達(dá)各個(gè)消費(fèi)人群,從而提升“人”與“場(chǎng)”的接觸質(zhì)量?! ∵@些優(yōu)勢(shì),讓電商平臺(tái)相比線下賣場(chǎng)更了解消費(fèi)者。好比蘇寧、國(guó)美等賣場(chǎng)面對(duì)的是面目模糊的大眾消費(fèi)者,相互之間的關(guān)系單薄而脆弱。而電商平臺(tái)則直接對(duì)應(yīng)著個(gè)體消費(fèi)者,電商時(shí)代,人與場(chǎng)之間的聯(lián)系更加緊密?! 【拖窈髞?lái)有人評(píng)價(jià)張近東,是“幾十年前出身于實(shí)體門店業(yè)務(wù)的企業(yè)家,對(duì)電子商務(wù)的很多細(xì)微之處,經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),他局限于年齡和他之前的經(jīng)驗(yàn),對(duì)電商不夠了解,鉆研的不夠深入,和其他幾家電商如天貓、京東、拼多多等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同。” 從2013年全面轉(zhuǎn)型電商開(kāi)始,蘇寧的電商之路一路磕磕絆絆,兩年后,在已經(jīng)建成自有平臺(tái)的情況下,又入駐了阿里巴巴旗下的天貓?! ?015年8月10日,阿里巴巴與蘇寧云商宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作,根據(jù)協(xié)議,阿里巴巴將以283.4億元人民幣投資蘇寧云商,并由此持有蘇寧云商19.99%的股份。與此同時(shí),蘇寧云商將以140億元人民幣認(rèn)購(gòu)不超過(guò)2780萬(wàn)股的阿里巴巴新發(fā)行股份。 2017年蘇寧的凈利潤(rùn)高達(dá)42.13億元,2018年更是高達(dá)133.28億元,不過(guò)大部分是因?yàn)槌鍪郯⒗锇桶凸善彼??! 目鄯莾衾麧?rùn)看,蘇寧易購(gòu)2014年-2019年的利潤(rùn)一直為負(fù),分別為-12.52億元、-14.65億元、-11.08億元、-0.88億元、-3.59億元、-57.1億元。2019年,扣非凈利潤(rùn)也是近年來(lái)虧損最多的一年?! ?duì)于蘇寧來(lái)說(shuō),擁有一個(gè)在地產(chǎn)方面的強(qiáng)大盟友,能夠迅速為各類門店找到最合適的地址,這是做好蘇寧線下運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)?! ∫虼耍K寧有意識(shí)地和地產(chǎn)商保持良好關(guān)系。而在地產(chǎn)之外,蘇寧的多元化觸手還伸到了其他行業(yè)。物流、金融、投資、文體,都是蘇寧看中的領(lǐng)域?! ?016年,蘇寧旗下體育財(cái)產(chǎn)集團(tuán),更是以19.6億元的價(jià)格,收購(gòu)意大利國(guó)際米蘭足球俱樂(lè)部68.5%股權(quán)。2018年,張近東之子張康陽(yáng)以27歲的低齡成為國(guó)際米蘭俱樂(lè)部史上最年輕的主席?! 】缃缥捏w這樣看似與零售不相干的行業(yè),張近東給出了自己的理由:“在大家電時(shí)代,蘇寧與消費(fèi)者的接觸可能是幾年一次,到數(shù)碼3C時(shí)代,這個(gè)頻率可能上升到每年一次,而生鮮品類與消費(fèi)者接觸的頻率可能是以周或天為單位,但還有另外一類產(chǎn)品與消費(fèi)者接觸地更緊密,那就是文化類產(chǎn)品,這類產(chǎn)品是碎片化的需求,消費(fèi)者可能隨時(shí)隨地都需要它們,所以蘇寧在加大布局。“ 買球隊(duì)只是燒錢的第一步,有媒體報(bào)道稱,張康陽(yáng)接班以后,蘇寧對(duì)于國(guó)際米蘭的運(yùn)營(yíng)總投入達(dá)到6.25億歐,接近50億人民幣?! ≡趥鹘y(tǒng)的賣場(chǎng)模式下,門店經(jīng)營(yíng)有門店經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)和時(shí)間的限制,即便從早上10點(diǎn)到晚上10點(diǎn),一天的經(jīng)營(yíng)時(shí)間也不超過(guò)12個(gè)小時(shí)?! ≡谛碌臓I(yíng)銷場(chǎng)景下,商家通過(guò)數(shù)字化的消費(fèi)畫(huà)像,能夠精準(zhǔn)提供更符合消費(fèi)人群需求的商品,商品能夠以更高效的方式觸達(dá)各個(gè)消費(fèi)人群,從而提升“人”與“場(chǎng)”的接觸質(zhì)量?! ∵@些優(yōu)勢(shì),讓電商平臺(tái)相比線下賣場(chǎng)更了解消費(fèi)者。好比蘇寧、國(guó)美等賣場(chǎng)面對(duì)的是面目模糊的大眾消費(fèi)者,相互之間的關(guān)系單薄而脆弱。而電商平臺(tái)則直接對(duì)應(yīng)著個(gè)體消費(fèi)者,電商時(shí)代,人與場(chǎng)之間的聯(lián)系更加緊密?! ?011年,國(guó)美營(yíng)收已經(jīng)超過(guò)600億,到了2019年?duì)I收仍然維持在600億左右。8年時(shí)間原地踏步?! ∽罱@幾年,國(guó)美旗下1308家門店總銷售收入從2018年的519.77億元,下降至2019年的496.64億元,占總營(yíng)收的83%。 另一邊的蘇寧的境遇,在外界看來(lái)頗有轟然倒塌的意味。截至到2020年,蘇寧電器集團(tuán)的負(fù)債已經(jīng)高達(dá)3千億左右,總資產(chǎn)則是4200億左右,目前蘇寧電器的短期負(fù)債壓力非常大,張近東必須想辦法自救了?! ?月20日,黃信堯?qū)а莸诙块L(zhǎng)片電影《同學(xué)麥娜絲》在Netflix上線,加上導(dǎo)演上一部電影《大佛普拉斯》廣受好評(píng),所 瀏覽字號(hào): 通過(guò)Email推薦給好友: ■市場(chǎng) 3C渠道成PC增長(zhǎng)最快渠道 GFK監(jiān)測(cè)顯示,在過(guò)去的一年中,3C連鎖渠道是PC零售渠道中增長(zhǎng)最快的渠道。對(duì)比45個(gè)城市2007年1至7月與2006年1至蘇寧被賣背后,中國(guó)家電格局在改寫,下一個(gè)淘詳情
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